广州大厦管理信息化建设案例

入选2008年度“全国十佳企业管理案例”

     经全国优秀企业管理成功案例评审委员会专家委员会评选、专家组论证审核，广州大厦选送的“创建综合管理平台，推动企业健康成长”案例入选2008年“全国十佳企业管理案例”。这是广州大厦管理信息化建设成果继2007年获得“第十七届广东省企业管理现代化创新成果二等奖”后又一次获得殊荣。

    本次评选活动由中国企业联合会主办，《企业管理》杂志社承办，旨在引导企业立足科学发展，着力自主创新，提高管理水平，建设创新型企业，促进中国企业走向成功。广州大厦实施管理信息化建设，首创酒店综合管理平台，正是这一宗旨的最佳体现。

    2006年，面对空前的发展机遇与激烈的行业竞争，广州大厦顺应中国管理信息化第三次浪潮，勇敢而果断地开展了一场管理的变革和提升，实施企业管理与信息化的相融，走全面管理信息化的道路。

    2年多来，广州大厦成功地实施了管理信息化建设，开发了拥有自主知识产权的、国内酒店行业首个综合管理信息平台（见下图），构建了全面、综合、便于掌控的管理模型，实现了零时管理、虚拟管理、远程管理，实现了经营管理的“网络化”和“标准化”。

    广州大厦以提升运营能力、强化管理机制为目标，依托管理信息化手段，构建了先进的“矩形网状”式组织管理架构，形成了以总部为战略中心、文化中心、信息中心、管理中心，行使战略管理、文化管理、资源配置、人力资源综合管理以及资本运营等多项职能，驻外单位背靠着总部行使经营管理权，发挥各自的自主性、积极性，追求共同的目标与发展的管理模式；实现了从直接管理到虚拟管理，从身边的管理到远程管理的跨越；实现了管理的再变革、再提升。

                                 （广州大厦总经理办公室供稿）